“重新支撑计划”是一个致力于将制造业岗位带回美国的组织。 它由工程师哈里·莫瑟(Harry Moser)于2010年创立,他希望扭转制造业外包的趋势,为美国工人创造机会。 重整计划自成立以来,一直致力提高市民对重整计划的好处的认识,并协助公司在作出采购决定时作出知情的决策。 在这篇博文中,我们将探讨重新支撑计划的历史和目标,以及它如何对美国制造业产生积极的影响。
什么是”重新支护岸计划?
“重新支撑计划”是一个非营利组织,致力于帮助企业将制造业和就业岗位带回美国。 它们通过提供资源和信息、将公司与服务提供者联系起来以及倡导支持重新支撑的政策来实现这一目标。
请宣读这篇文章: 科学家警告:应对许多危险的气候反馈回路

该倡议由退休制造商哈里·莫瑟(Harry Moser)于2010年发起,他认为需要协调努力,帮助制造业回到美国。 自那以后,重新支护计划帮助数千家公司为美国带来了就业机会和数十亿美元的经济活动。
重整旗鼓行动的目标是什么?
“重新支撑计划”是一项全国性的努力,旨在将制造业就业岗位带回美国。 该项目于2010年由非营利组织Reshoring Institute and Manufacturing Extension Partnership(MEP)发起,得到了波音、通用电气和戴尔等公司的支持。

这项倡议的目的是提高人们对美国制造业好处的认识,并帮助公司决定重新调整其业务。 该倡议向考虑重新支助的公司提供资源和援助,包括一个载有成本比较工具和案例研究的网站。 此外,该倡议还为努力吸引制造业投资的社区提供培训和支持。
请宣读这篇文章: 製造更強合金的一種違反直覺的方法
“重新支撑计划”的最终目标是在美国创造就业机会和振兴制造业。 通过帮助企业将制造业业务带回美国,该倡议希望创造高薪就业岗位,刺激经济增长,并振兴全国各地的社区。
重整旗鼓对企业有何帮助?
“重新支护倡议”通过为企业提供一个相互联系和共享资源的平台来帮助它们。 该倡议还帮助企业获得政府的资金和税收优惠。 此外,重新支撑倡议还向企业提供培训和支持,帮助它们将业务迁回美国。
使用重整计划的企业个案研究
重新支撑计划帮助无数企业将制造业和生产带回了美国。 以下只是对利用”重新支护倡议”成功地重新支护其业务的企业的一些案例研究:

XYZ公司: XYZ公司是一家领先的医疗器械制造商. 2017年,他们宣布计划将他们的关键产品之一从中国转移到美国。 重新支护倡议有助于XYZ公司评估重新支护与继续离岸生产的成本和效益。 最终,XYZ公司认为重新起锚是他们的业务的最佳选择,并一直成功地在美国生产他们的产品。

ABC 公司:ABC 公司是一家家族企业,生产汽车零部件。 几代人以来,ABC一直将生产外包给墨西哥,但决定在2020年将其带回美国。 重新搁浅倡议为ABC提供了数据和资源,帮助他们做出重新搁浅的决定。 自从恢复运营以来,ABC已经看到了效率和质量控制的提高——更不用说提高员工的士气了!
我如何参与重新支护计划?
“重新支撑计划”一直在寻找让更多公司参与其努力,将制造业岗位带回美国的途径。 公司参与的方式有很多,包括:
请宣读这篇文章: 研究者們爲先進的高分子電解質燃料電池構建不均勻的磷酸界面

– 成为重新支撑倡议的成员

– 赞助重新支撑倡议活动

– 主办”重新支撑倡议”讲习班

– 将”重新支撑”倡议与其他支持美国制造业的组织联系起来

– 通过社交媒体和其他渠道支持复兴倡议的努力
四. 结论
“重新撑腰倡议”是一项重要和开创性的努力,旨在将就业岗位带回美国。 它为希望重返美国市场的公司提供了一个明确的路线图,并通过激励选择重新扩张的企业来鼓励创造新的就业机会。

作者 Zeng Zhuojun

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注