3D印刷/追加製造

英国の製造業とエンジニアリング業者は、COVID-19の回復、労働力の減少、供給網の中断、原材料価格の上昇、高いエネルギーコスト、環境にやさしい経済への転換など、予想外の困難に直面している。現在、製造業で働くことは良い仕事ではありません。

しかし、困難がなければ変化はない。さらに、変化は発展と進歩の機会を提供します。

現在勝利を収め、長期的な競争優位性を確立している企業は、さまざまなデジタルテクノロジーを採用してコストを削減し、効率性を高め、このような不確実な時代に必要とされる機敏性を獲得している企業です。

1) Silo以外のアプローチ
すべての部門が関与し、それに専念する必要がありますが、高い管理職には添加物製造に関する計画とサポートが必要です。

エンジニアリングはおそらく最初のプッシュと即時の効果を担当しますが、Additiveが正常に採用されるためには他のすべてのチームが参加する必要があります。例えば、例えよう。

複数の見積書の入手、発注、異なるサプライヤの管理にかかる時間を短縮すると同時に、組織全体の購入コストを削減するにはどうすればよいでしょうか。コンポーネントのインハウスおよびオンデマンドの3D印刷は、コストの削減、機敏性の向上、リードタイムの短縮、および購入管理の削減につながります。

従業員は最新のツールを入手することに非常に熱心であり、それらのツールを利用することが期待されているだけではありません。特に若いエンジニアは、業界での3D印刷の採用を促進するために必要なCADの専門知識を持っています。また、添加剤は、手作業のサポート、職場の負傷の軽減、より幅広いスキルを持つ人への業務開放として使用することができる。

何百ものコンポーネントを極東から数週間または数ヶ月間出荷した後で、ロジスティクスと倉庫に保管することは合理的ですか? 添加物製造を使用すると、デジタルウェアハウスを通じてこれらの部品をオンデマンドで構築でき、価格とスペースの要件を削減し、環境への影響を最小限に抑え、起こりうるリスクにさらされることなくこれらすべてを実行できます。

2) 追加ロードマップの作成
過去数年間に3Dプリンタを検討したことがあり、その時点でテクノロジがお客様の組織に適していないと判断した場合は、もう一度3Dプリンタを検討することをお勧めします。

添加剤製造は時間が経つにつれて変化し、発展するという点で他の技術と変わらない。添加剤の製造は、「基本的なプロトタイピング」の技術から有用なエンジニアリングツールと実用的な低容量の製造オプションに発展した段階に来ています。

すべてのテクノロジーの重要な構成要素はロードマップです。

小さな勝利から始めましょう。設計、研究開発、製造支援、新製品開発（NPD）、および生産効率のためのエンジニアリングチームなど、現在実行可能な添加物製造の用途を見つけてください。肯定的な結果と迅速な投資収益が保障される。

3) 適切なマシン、適切なアプリケーション、適切な材料
現在のところ、すべてのエンジニアリングの課題とアプリケーションに対応できる「ワンサイズですべてに対応できる」ソリューションや3Dプリンタはありません。

「添加剤」という用語は、さまざまな機能、使用される材料、さまざまなサイズで生産された部品、および目的を持つさまざまな異なる手順を含みます。ハードウェアは、ビジネスのシステムおよび手順に組み込むこともできます。

計画の構築、評価、および反復を行うと、どのように、どのように追加テクノロジーを組み込むかが明確になります。実際、添加剤はすべてのアプリケーションにとって最良の選択肢ではありませんが、添加剤を選択する際に従来の製造プロセスを選択する場合と同じ基準を適用する必要があります。

秘訣は、あなたのチームに幅広い付加技術のツールボックスを提供して、彼らが仕事に適した機器を持っているようにすることです。また、組織全体で3D印刷に対するオープンで統一されたアプローチにより、学習、機敏性、柔軟性が向上し、製品やサービスの作成、改善、および顧客への提供が促進されます。この曖昧な環境で競争力を獲得し、維持するだけでなく、チームはプロセス、製品、および価格の大幅な改善をより迅速に行うことができます。

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3D印刷/追加製造

作者Zeng Zhuojun

作者 Zeng Zhuojun

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